Контрагент бросил вас с долгом и тихо свернул ООО, а имущество «давно уже не его». Знакомая картина: активы уехали к «правильным» людям за месяцы до банкротства, отчётность рисовалась прибыльной, деньги жили на личных картах владельца. Закон о банкротстве это лечит: субсидиарная ответственность по ст. 61.11–61.12 позволяет добраться до личного имущества контролирующих лиц — директора, учредителей и фактических бенефициаров.
Здесь решают скорость и качество доказывания. Долг из реестра сам в субсидиарку не превратится: нужно заявление, доказательства контроля и вреда, работа с презумпциями. Как адвокат кредитора строю позицию с нуля: разбор внутренней кухни компании, восстановление цепочек вывода активов, запросы и истребование документов.
Мой козырь — я сама работаю арбитражным управляющим. Знаю, какие документы ложатся в дело убедительно, как суды читают презумпции ст. 61.11 и где позиция кредитора обычно проваливается. Поэтому готовлю заявления, которые выдерживают апелляцию, а не только первую инстанцию.
Восемь направлений для собственников, директоров и кредиторов. В каждой подкатегории — что входит в работу, этапы, честные цены с депозитами и ответы на вопросы, которые задают на первой встрече. Начните с бесплатной консультации: покажу риски и стратегию по вашим документам.
Кому подходит
Крупный долг контрагента-ООО остался непогашенным, компания в банкротстве или близка к нему.
Должник выводил активы: продажи «своим», дробление, переоформление на родственников.
Отчётность должника расходится с реальностью: прибыль на бумаге, долги в жизни.
Управляющий в деле пассивен, и вы подозреваете, что процедуру ведут «в нужную сторону».
Налоговая уже получила своё, а вы — обычный кредитор — остались ни с чем.
Вы хотите, чтобы «бросание» компаний стало дорогим удовольствием, а не бизнес-моделью.
Что входит в работу
Анализ контролируемого должника
Разбираю историю компании: сделки за три года, связанных лиц, движение денег, расхождения отчётности. Ищу, кто реально контролировал должника и на каких доказательствах это строить.
Заявление о привлечении к субсидиарке
Готовлю заявление по ст. 61.11–61.12: основания, расчёт, презумпции — от недостоверной отчётности до ненадлежащего учёта и не поданного вовремя заявления о банкротстве.
Поиск и возврат активов
Восстанавливаю цепочки вывода: оспаривание сделок по ст. 61.2–61.3, взыскание убытков, работа с «номиналами» и связанными структурами.
Контроль управляющего и хода дела
Как управляющий знаю, где процедуры «засыпают». Контролирую действия АУ, ставлю вопросы на собрания кредиторов и добиваюсь активности по вашему требованию.
Исполнение после победы
После решения о привлечении — исполнительное производство: розыск имущества, счета, доходы КДЛ. Субсидиарка живёт долго, если её правильно вести.
Этапы работы
Разбор должника — Анализ компании и её кухни: кто контролировал, что и куда выводилось, что можно доказать.
Позиция — Собираю доказательную базу и расчёт требований, определяю стратегию и горизонты.
Заявление в суд — Подача заявления о привлечении КДЛ, работа в заседаниях, борьба с возражениями ответчиков.
Влияние на процедуру — Собрания кредиторов, контроль действий АУ, оспаривание сделок — чтобы банкротство работало на вас.
Взыскание — Исполнительное производство и реальное получение денег с привлечённых лиц.
Стоимость
Услуга
Цена
Консультация кредитора
бесплатноОценка перспектив: есть ли кого привлекать, за что и сколько это вернёт.
Анализ должника и подготовка позиции
от 80 000 ₽Разбор компании: сделки, связанные лица, доказательства контроля, расчёт требований.
Заявление о привлечении КДЛ и ведение дела
фикс или % от взысканногоФормат подбираю под масштаб долга: по крупным позициям работаю и за долю от результата.
Результат
Результат — решение суда о привлечении контролирующих лиц с реальной суммой взыскания и запущенное исполнительное производство: активы КДЛ в зоне досягаемости, а должник понимает, что «сжечь» компанию и уйти не вышло. Для вас это возврат денег или честный, подкреплённый судом инструмент давления.
Что учесть: последствия банкротства
Банкротство защищает от кредиторов, но имеет последствия, о которых я предупреждаю заранее — ещё на первой консультации:
5 лет — кредиты. При обращении за кредитом нужно сообщать банку о прошедшем банкротстве (ст. 213.30 ФЗ-127).
3 года — руководящие должности в любых компаниях; 5 лет — в страховых, МФО и НПФ; 10 лет — в банках.
5 лет — повторная процедура. Вновь объявить себя банкротом по своему заявлению можно не раньше чем через 5 лет.
Списываются не все долги. Алименты, возмещение вреда жизни и здоровью, зарплата работникам и субсидиарная ответственность сохраняются.
Суд проверяет сделки за 3 года. Продажи и дарение близким могут быть отменены, имущество — возвращено кредиторам.
В том и смысл субсидиарки: имущество компании — это одно, а личное имущество контролирующих лиц — совсем другое. Квартира, счета и доходы директора живут своей жизнью. Кроме того, взысканная субсидиарка не сгорает: исполнительное производство может тянуться годами, а материальное положение должника меняется.
Что доказывать сложнее всего?
Контроль и причинно-следственную связь: что именно этот человек определял решения и что его действия привели к невозможности расчётов. Суды защищают «разумных директоров», поэтому сыпать обвинениями бесполезно — нужна фактура: документы, сделки, деньги. Я собираю её системно, а не по наитию.
Сколько это займёт по времени?
Реалистично — от года: заявление, две-три инстанции, затем исполнительное производство. По сильным позициям есть инструменты ускориться. Честно скажу после разбора должника: где-то это выстрелит, а где-то честнее не тратить ваши деньги — и я так и скажу.
Можно ли привлечь главбуха или «теневого» владельца?
Да, практика давно ушла от «только директора»: контролирующим лицом признают того, кто реально определял решения должника в последние три года перед банкротством, — включая главбуха, юриста, родственников владельца, через которых шли деньги. Критерий — не должность, а возможность определять действия компании.